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平果县供销合作社“十三五”规划
来源:         2015-09-10  10:56:03         点击数:
 平果县供销合作社在县委、县政府和市供销社的正确领导下,深入贯彻党的十七大和十八大精神,结合全国总社及区社提出的改革发展要求,按照“十二五”规划确定的工作思路,精心谋划本县供销社改革步伐,狠抓新网工程、为农服务基层组织体系建设等各项工作落实,保持了良好发展态势。

葡京国际 www.sjzllt.com 一、“十二五”期间发展情况

 (一)主要经济指标发展情况

“十二五”期间,是我县供销合作社深化企业体制改革,转换经营机制,基本完成企业改制,经营得到恢复,经营势头回升,企业稳步发展的五年;是供销社经营网络全面改造、升级,优势突显的五年。

2011年至2015年实现商品购销总额379196万元,与“十一五”同比增长17.47 %,商品销售总额199463万元,与“十一五”同比增长16.30 %,售给农民的农业生产资料79937万元,与“十一五”同比增长22.50%,消费品零售额100269万元,与“十一五”同比增长28 %,农副产品购进12345万元。与“十一五”同比增长31%,实现利润217万元。与 “十一五”同比增长434 %。

(二)主要工作任务完成情况

1、“新网工程”建设实现新的突破。“十二五”期间,我县供销合作社社有资产开发、新网工程建设等方面成绩喜人,全系统社有资产开发4处,农资经营网络:建设配送中心2家,农资配送站1家,农资网点25家,扩大经营面积5465平方米,投资970万元,(其中:自筹686万元,财政补助284万元),农产品经营网络:建设营销中心1个,网点3家,扩大经营面积1311平方米,投资128.15万元(其中:自筹68.15万元,财政补助60万元),日用消费品经营网络:建设配送中心2家,超市3家,网点48个,扩大经营面积7250平方米,投资1078万元,(其中:自筹402万元,财政补助117万元,带动社会投入559万元)烟花爆竹经营网络:改扩建配送中心1家,网点30个,扩大经营面积2210平方米,投资239万元,(其中:自筹209万元,财政补助30万元)。

2、基层组织体系建设逐步向多元化发展。我县共有10个基层供销合作社,其中:6个基层社已完成改制,4个基层社由于资产不足无法改制。我们根据各基层供销合作社的具体情况,分类推进基层组织建设。“十二五”期间,全系统改造基层社4个,建设综合服务社12个,领办参办专业合作社6个,发展行业协会1个,基层组织经营和服务范围涉及农资、日用品销售、种养殖、等农业产业化方面。特别是种桑养蚕方面,根据农民需要,主动为农民提供相关的种养技术和业务培训。

二、“十二五”期间发展中存在的主要问题:

1、受资金、场地和人才等方面制约,农资产品和日用消费品配送率不高,辐射带动能力不够强。“新网工程”建设质量有待提高。

2、综合服务社服务内容少,服务能力欠缺。承办、领办的农民专业合作社辐射带动能力还不够强,有的合作社在产前、产中、产后服务出现脱节现象。

3、农产品经营网络和再生资源回收利用网络不能发挥有效作用。

4、基层社改制、改造成立中心社后,一些基层供销社工作还未步入正轨,缺乏开拓进取精神,经营、管理还没有较大大的起色。

5、改制后供销社企业返聘的干部职工中,人员老化、断层现象比较突出,经营管理人才匮乏,后继乏人。

三、“十三五”发展基本思路和主要目标任务

(一)“十三五”发展基本思路

深入学习《中共中央、国务院关于深化供销合作综合改革的决定》(中发{2015}11号)和广西壮族自治区农村工作领导小组《关于印发广西壮族自治区供销合作社综合改革试点方案》的通知精神。深刻认识新形势供销合作社的历史使命,抢抓机遇,加快改革步伐,进一步推动我县供销合作事业跃上新的台阶。切实把思想和行动统一到有关改革的要求上来,增强改革发展的紧迫感和责任感,按照总社和区社的部署,以服务“三农”为宗旨,以合作制为原则,以深化改革为手段,以构建农村现代流通服务体系为支撑,以龙头骨干项目为核心,努力打造适应市场经济的全新供销社,使供销社成为农业社会化服务的骨干力量,农村现化流通的主导力量,农民专业合作的带动力量和优质安全商品供应的保障力量。

(二)主要目标任务

平果县供销合作社“十三五”规划的目标就是要进一步提高平果县城区及周边邻县农资商品、日用工业品和农副产品的市场竞争力,疏通农资产品、日用工业品和农副产品物流渠道,完善农资商品、日用工业品和农副产品仓储基础设施,强化为农服务体系,提高供销社为“三农”服务功能,推进全县农业产业化发展。任务是到“十三五”期末实现:

——农业生产资料连锁配送总额15000万元,配送率达到 90%以上。

——日用消费品连锁配送总额13000 万元,配送率达到80 %以上。

——烟花爆竹连锁配送总额5000万元,配送率达到85 %以上。

——农产品交易总额13000 万元,辐射带动农户8万户。

——农资专业市场建成后,该专业市场的农资商品占该区域销售总量比例 90 %以上。

全系统完成商品购进总额、商品销售总额和实现利润分别年增长15%以上。重点抓好基层社、专业合作社、综合服务社和专业协会建设。力争“十三五”期末,全县供销社基层组织体系所提供的经营服务村级覆盖率达到80%以上;承办领办农民专业合作社15个;农村综合服务社20个?;阕橹ㄉ栌朊篮孟绱褰ㄉ柘嘟岷?,供销社标识达到100%全覆盖。强化基层供销合作社改造,培育农业产业化龙头企业,发挥龙头企业带动作用,“新网工程”项目建设和项目管理进一步规范,农产品产销平台进一步得到拓展,再生资源回收利用经营网络有发展,探索供销社参与农村金融服务。

四、“十三五”期间项目、网络等规划建设

(一)推进基层组织体系建设。

1、培育完善一到二个辐射带动力强的示范乡镇供销社。采取“试点先行,典型引路”的方式推进基层组织建设。先抓一个试点单位,培育乡镇供销社示范单位,在此基础上,培育完善部分理事会、社员代表大会、职工大会(代表大会)制度完善,经营服务网络功能较强,经营服务水平较高,年经营利润5万元以上,社会评价良好的示范乡镇供销社。到2020年,全县供销社系统培育完善5家以上。

2、提升发展一批服务功能齐全的乡镇供销社。对于组织体系健全、净资产较多、经营稳定的乡镇供销社,大力建设乡镇综合超市、农资配送中心及其他经营服务组织,壮大经济实力,开展为农服务,建成较强经济实力和服务功能的乡镇供销社。

3、改造重组部分经营服务稳定的乡镇供销社。对净资产较少、经济实力不强的乡镇供销社,通过盘活资产,开展经营风险较低,收入较稳定的经营业务?;蛞缁嶙时?,对原有资产改造成乡镇小超市或其他经营门店,稳步开展经营服务。

4、恢复建设一批有经营服务功能的乡镇供销社。对已经停业歇业、名存实亡的乡镇供销社,由兼并托管的中心社组建农村综合服务社、专业合作社,或由县级社有企业延伸经营服务网点,恢复农资、日用品或其他适应市场需要的经营服务业务。

(二)建立农村社会化服务平台。

1、领办农民专业合作社。围绕当地优势资源和特色产业,利用供销社人才、网络、信息和设施等条件,发展以社有加工、流通企业为龙头、以互利互惠为核心的农民专业合作社,并引导和组织农产品生产者、经营者和农户组建专业协会。

2、建设农村社区综合服务社。利用乡镇供销社或分社的经营门店和服务设施,组建日用品便民店和农资农家店、农产品收购站、在此基础上组建农村社区综合服务社。

3、探索供销社参与农村金融服务。与建设银行合作,利用供销合作社超市开办助农金融服务点,探索融资担保业务及保险代理业务。

(三)构建农村现代流通服务网络。

1、建设乡镇综合超市。改造开发乡镇供销社现有资产和传统经营网点,建设具有批发、配送、零售三大功能的现代综合超市,并以超市为平台对农村的直营店和加盟店进行产品配送和批发,为农民提供便捷、安全、廉价的各类商品和技术服务。

2、完善农资配送中心(站)。改造供销社传统网络或新建服务网点,完善上连县级农资配送中心,下接村级农资经营网络终端的基层农资配送中心(站)。发展农资连锁经营和农资直供业务??共馔僚浞绞┓?。

3、建设农资产品专业市场、农产品交易市场和再生资源回收利用市场。争取县人民政府支持,利用新星砖厂置换地开发相关的专业市场。

(四)“十三五”期间规划建设具体项目:

1、新建平果县农资专业市场一个,计划投资1300万元,建筑面积501000平方米。

2、完善、改造农资配送中心,计划投资250万元,建筑面积2500平方米。

3、改造建设农资连锁加盟店30个,计划投资12万元,建筑面积1550平方米。

4、新建海城供销合作社农贸市场一个,计划投资450万元,建筑面积6500平方米。

5、改、扩建新安供销合作社农贸市场一个,计划投资200万元,建筑面积2500平方米。

6、新建太平农产品交易市场一个,计划投资80万元,建筑面积700平方米。

7、改造建设农产品经营网点3个,计划投资2万元,建筑面积700平方米。

8、新建榜圩供销合作社日用消费品配送中心一个,计划投资257.5万元,面积800平方米。

9、新建太平供销合作社日用消费品配送中心一个,计划投资257.5万元,面积800平方米。

10、新建榜圩、凤梧、太平供销合作社百汇超市三家,计划投资370万元,面积2600平方米。

11、改造建设日用消费品连锁加盟店50家,计划投资20万元,面积1750平方米。

12、新建再生资源回收利用市场一个,计划投资750万元,面积30000平方米。(以上建设项目,具体详见附表)

(五)保障措施

1.成立“十三五”规划项目领导小组。县供销社主任担任组长,分管领导任副组长,财审股,业务股,安全管理股及各公司,基层供销社任组员。

2.通过处理闲置资产,盘活资金,解决项目建设。再是县委、县府十分关心供销社的改革与发展,出台相关政策,有利供销社发展,可保证建设项目实施。

3.借鉴其他县兄弟单位,可通过招商引资,融资联合开发等,促进项目建设。

 

 

                          平果县供销合作社联合社

                            二〇一五年九月十日

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